Перевод управленческого учета с Microsoft Dynamics Navision на российское ПО на кабельном заводе Угличкабель.

Кабельный завод Угличкабель (Ярославская обл.) является одним из самых современных предприятий кабельной промышленности в России. Он был построен «с нуля» компанией Nexans - мировым лидером в разработке, производстве и поставке кабельной продукции и аксессуаров, и введен в эксплуатацию в ноябре 2008 года. В декабре 2016 года компания Nexans провела реорганизацию модели управления завода, с передачей управленческих функций компании ООО «Импэкс Электро».
Общая территория предприятия - 76 753 м2, производственные площади - 18 314 м2, численность персонала - более 300 человек, более 150 тыс. километров кабеля уже изготовлено, выпускаются силовые кабели и провода низкого и среднего напряжения.

На кабельном заводе «Угличкабель» использовалось несколько инструментов для автоматизации работы предприятия. Программа Microsoft Dynamics NAV использовалась для оперативного, управленческого и частично регламентированного учета. Оперативный производственный учет велся в решении IT-Enterprise.

В феврале 2022 года компания приняла решение обезопасить дальнейшую работу ИТ-контура и перейти на российское ПО. В рамках первого приоритета проекта необходимо было подготовить систему для перехода с MD Navision на 1С, с сохранением текущего функционала и возможности сдачи регламентированной отчетности. В процессе реализации проекта программу IT-Enterprise выкупила российская компания, и было решено оставить привычный сотрудникам функционал для производственного контура в этой же системе. А Microsoft Dynamics NAV был полностью заменен на «1С:ERP Управление предприятием». Было решено реализовать интеграцию с IT-Enterprise, автоматизировать подготовку управленческой отчетности, реализовать складской учет по местам хранения с применением ТСД на складах готовой продукции.

В результате перехода на «1С:ERP Управление предприятием» были решены все задачи клиента, связанные с управлением продажами, закупками, складским учетом, производственным учетом, казначейством и регламентированным учетом. Компания получила возможность работать с единой системой учета, что позволило снизить трудозатраты и ускорить процессы работы.

Переход на «1С:ERP Управление предприятием» позволил заводу «Угличкабель» существенно повысить точность учета и контроля за взаиморасчетами, а также качество аналитических отчетов. Microsoft Dynamics NAV не позволяла вести делать углубленный анализ воронки продаж или вести контроль за лидами (новыми заявками). Отсюда были и проблемы с отчетами для дальнейшей аналитики и управления – приходилось сводить в Excel нужные данные. После перехода на «1С:ERP Управление предприятием» компания решила эти проблемы:

1. Были изменены объекты взаиморасчетов, что дало возможность получать детализацию в разрезе заказов, формировать акты сверок в разрезе договоров.
2. Добавление функционала по формированию актов сверок в разрезе договоров, что упростило учет и контроль за взаиморасчетами с клиентами.
3. Улучшение возможностей формирования отчетов, чтобы они соответствовали требованиям заказчика и не требовали дополнительной обработки в MS Excel.
4. Создание функциональности, которая позволила уменьшить трудозатраты на двойной ввод данных в системе учета и ЭДО.
5. Добавление возможностей ведения грузополучателей, что снизило трудозатраты на формирование пакета документов отгрузки.

Для отдела закупок была настроена схема с применением ордерной схемы. Доступно автоматическое создание приобретения и поступления на основании приходных ордеров. Внедренный функционал «товары в пути» позволил отказаться от использования транзитных складов в учете и формировать корректные проводки. Автоматизирована подготовка данных по импортным сделкам и закупкам из ЕАЭС для ФТС, а возможности настраиваемых отчетов обеспечивают оперативную информацию о взаиморасчетах.
В Microsoft Dynamics NAV не было возможности вести учет прослеживаемых товаров. Отсутствовало ведение учета по местам хранения, анализ потребности в спецодежде и ответственном хранении товаров. Подбор партий и сырья для передачи в цех занимали много времени. В «1С:ERP Управление предприятием» был доработан упаковочный лист, который отражает нюансы учета кабельной продукцией. Функционал плановых отгрузок дал возможность прогнозировать работы кладовщиков и ускорить процесс отгрузки товаров. Использование ERP позволило устранить двойной ввод передачи материалов в цеха, а учет спецодежды позволяет более точно контролировать расходы на средства индивидуальной защиты. Гибкие настройки отчетов позволяют быстро получать информацию о движении и доступности товаров на складе.

Для производственного учета завод «Угличкабель» использовал систему IT-Enterprise. Для консолидации данных и минимизации использования двух систем необходимо было настроить интеграцию с «1С:ERP Управление предприятием», чтобы сотрудники производственных цехов работали в привычной программе, но все операции были отражены также и в 1С. Был усовершенствован учет операций по давальческой схеме. Интеграция двух систем позволила избежать двойного учета, ускорить процессы и повысить точность данных.

Типовой функционал «1С:ERP Управление предприятием» дает возможность интеграции с Клиент-банком. ДДС формирует программа, специалисты больше не тратят время на сбор отчет в экселе.
Вручную переносились данные по ведомостям и затратам по зарплате из MD Navision в используемую «1С:Зарплата и управление персоналом». После перехода на ERP интеграция с 1С:ЗУП происходит без ручного ввода. Себестоимость готовой продукции можно было посчитать и проанализировать только в разрезе одного выпуска. В «1С:ERP Управление предприятием» настроили использование метода оценки себестоимости по ФИФО, что позволяет более точно анализировать дерево себестоимости по каждой партии товаров. Сейчас весь бухгалтерский и налоговый учет ведется в 1С - значительно снижены трудозатраты на подготовку налоговой и регламентированной отчетности.

В результате внедрения системы 1С:ERP Управление предприятием» были решены все задачи клиента, связанные с консолидацией данных, интеграцией с другими системами, исключением двойного учета и повышением скорости получения оперативной информации. Компания получила возможность работать с единой учетной системой, что позволило снизить трудозатраты и ускорить процессы работы.

Воронеж Центральный офис

Нажатием кнопки я принимаю условия Оферты по использованию сайта и согласен с Политикой конфиденциальности

Сделаем ваше предприятие
устойчивее и сильнее
с помощью ИТ

Сделаем ваше предприятие
устойчивее и сильнее с помощью ИТ